Coaching · Conseil · Transformation

Et si la complexité humaine n'était plus un obstacle, mais un levier ?

David Favard Consulting accompagne dirigeants et organisations dans les moments décisifs où les dynamiques humaines deviennent centrales : transformation, tension, croissance.

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+35 organisations accompagnées · Entreprises, hôpitaux et scale-ups · Fueled by your success
Mes expertises

Choisissez votre univers

J'interviens dans 3 domaines où l'enjeu humain est décisif. Chaque expertise est nichée, avec sa méthode et ses outils dédiés.

Fonction Publique Hospitalière

Mon cœur de métier. Cadres de santé, responsables médicaux, simulation managériale.

Industrie Pharmaceutique

COMEX, méthode DAI, leadership et collaboration.

Scale-up et Croissance

Ingénieurs propulsés au management, compétences psychosociales.
« Des cadres de santé épuisés, une institution en tension permanente, et un management qui n'a jamais été formé pour ça. »

Depuis 2017, j'accompagne les établissements hospitaliers dans la montée en compétences managériales de leurs cadres et responsables médicaux. Mon approche par la simulation managériale, immersive et ancrée dans le réel, transforme des experts métier en leaders opérationnels.

  • Simulation managériale immersive
  • Coaching leadership pour cadres de santé
  • Accompagnement des responsables médicaux
  • Gestion du stress et régulation émotionnelle
  • Audit organisationnel et recommandations
Cas client

Centre Hospitalier d'Argenteuil

Accompagnement des cadres de santé dans la structuration de leur posture managériale à travers un programme de simulation immersive.

40+cadres formés
Reconduitchaque année
« Un programme qui a profondément changé la posture de nos cadres. La simulation managériale rend les apprentissages concrets et durables. »
Direction des soins, Centre Hospitalier d'Argenteuil
Cas client

Johnson & Johnson Innovative Medicine

Accompagnement du COMEX sur Leadership, Collaboration et Ownership avec déploiement du 360° feedback et coaching individuel.

+24mois de mission
100%renouvelé
« La méthode DAI a transformé notre processus décisionnel. Nos réunions sont plus efficaces, nos décisions plus rapides. »
VP Operations, Groupe pharmaceutique international
« Des COMEX sous pression, des décisions stratégiques à sécuriser, et des équipes qui doivent performer dans la complexité réglementaire. »

Ma méthode DAI structure la prise de décision au plus haut niveau. Cadre décisionnel développé et déployé auprès de COMEX et équipes de direction du secteur pharmaceutique, elle clarifie les rôles, accélère les arbitrages et sécurise la mise en œuvre.

  • Méthode DAI, cadre de prise de décision propriétaire
  • Coaching de COMEX et équipes de direction
  • Leadership et collaboration transversale
  • 360° feedback structuré
  • Accompagnement du changement organisationnel
« Vos meilleurs ingénieurs sont devenus managers. Brillants techniquement, ils n'ont jamais été formés à gérer de l'humain. »

Dans les startups en hypercroissance, on promeut souvent ceux qui sont là depuis longtemps : des experts produit, des ingénieurs ultra-techniques. Mais devenir manager, c'est passer du faire au faire-faire. J'accompagne ces nouveaux dirigeants dans le développement de leurs compétences psychosociales : leadership, gestion d'équipe, intelligence émotionnelle, communication assertive.

  • Coaching de dirigeants techniques propulsés au management
  • Développement des compétences psychosociales
  • Structuration du CODIR et de la gouvernance
  • Culture d'entreprise et onboarding des talents
  • MBTI® d'équipe et Intelligence Émotionnelle QEPro®
Cas client

Plum

Accompagnement des fondatrices sur la structuration du leadership et la montée en compétences de l'équipe managériale en hyper-croissance.

3+ans de confiance
MBTId'équipe déployé
« David a été notre sparring partner dans les moments les plus critiques de notre croissance. »
Amandine Merle Julia, Co-founder & CEO at Plum
Qui suis-je

Un seul interlocuteur, une seule boussole

Portrait de David Favard

David Favard

Executive Coach · Formateur · Sparring Partner

L'expérience, l'intuition, l'audace. 30 ans de terrain : Manager, Directeur des Ventes, Directeur Commercial. Ex-P&G et Bolton Group. Certifié HEC Executive Coach.

Ultra-fond, Iron Man, triathlons : le sport d'endurance nourrit ma pratique du coaching — préparation, lucidité sous pression, ancrage dans la durée. La légitimité de celui qui a pratiqué le métier avant de le transmettre.

« Doux avec les personnes, dur avec les idées. »

HEC Executive Coach MBTI® Niv. 1 et 2 QEPro® Méthode DAI 30 ans de terrain
La touche DFC

Ce qui me rend différent

Au-delà des outils et des méthodes, j'ai une approche qui m'est propre. Elle transparaît dans chaque mission.

Doux avec les personnes, dur avec les idées

Je respecte les personnes, leurs parcours et leurs contraintes, tout en questionnant avec exigence les idées, les décisions et les habitudes de travail. C'est cette posture qui fait avancer les échanges sans abîmer les relations.

La carte n'est pas le territoire

Chacun regarde l'organisation depuis sa place, son histoire et ses contraintes. Mon rôle est d'aider les personnes à croiser leurs perceptions pour mieux se comprendre, mieux dialoguer et mieux coopérer.

Cultiver ce qui nous rend humains

Nous sommes des êtres de raison, d'émotion et de relation. Dans un monde qui se complexifie, ces qualités deviennent essentielles pour décider avec lucidité, agir avec responsabilité et avancer ensemble.

Le Parcours DFC

L'itinéraire de votre accompagnement

Quel que soit votre univers, le Parcours DFC structure votre accompagnement en 3 phases. Composé sur mesure, il s'adapte à la réalité de votre terrain.

01

L'Audit

  • Entretiens de cadrage et diagnostic
  • Observation in-situ
  • Évaluation des profils : MBTI® et QEPro®
  • Identification des priorités
  • Rapport d'audit détaillé
02

L'Intervention

  • Coaching, tutoring
  • Transmission d'outils et de méthodes
  • Mises en situation et simulation
  • Quick wins terrain
  • Travail asynchrone
03

L'Ancrage

  • Suivi opérationnel et feedback
  • Ajustements stratégiques
  • Ancrage des pratiques durables
  • Rapport de mission
  • Clôture avec le commanditaire
40%Coaching 1to1
30%Méthodes et outils
30%Tutoring et follow-up
La différence DFC

Ce qui change quand vous êtes vraiment accompagné

Mes clients le disent, les résultats sont visibles dès les premières semaines. Voici ce qui se transforme concrètement.

Sans accompagnement

Le statu quo qui coûte cher
  • ✕Décisions dans l'urgencePas de cadre, pas de méthode. Chaque choix est un pari.
  • ✕Équipe désalignéeChacun avance dans sa direction, la vision se dilue.
  • ✕Conflits qui s'accumulentLes non-dits se transforment en tensions durables.
  • ✕Potentiel sous-exploitéDes talents qui stagnent faute d'accompagnement.
  • ✕Solitude du dirigeantPersonne pour challenger, personne pour soutenir.
→

Avec David Favard Consulting

Le passage à l'action durable
  • ✓Décisions structuréesUn cadre clair, des outils éprouvés. Chaque décision est assumée.
  • ✓Équipe alignéeVision partagée, rôles clairs. L'engagement se mesure.
  • ✓Culture du feedbackLes tensions se régulent avant qu'elles n'explosent.
  • ✓Talents développésChaque collaborateur progresse et reste.
  • ✓Sparring partnerUn expert à vos côtés pour challenger et sécuriser.
Parler à David →
0+dirigeants accompagnés
0années d'expérience terrain
0secteurs d'expertise nichés
0%de missions renouvelées
Masterclass et conférences

David Favard en prise de parole

Au-delà de l'accompagnement sur mesure, j'interviens régulièrement lors de conférences, masterclass et événements pour transmettre mes méthodes à des audiences plus larges : dirigeants, institutions, écoles, grandes entreprises.

01

Conférences dirigeants

Leadership, négociation, haute performance. Interventions pour COMEX et CODIR de grands groupes.

02

Masterclass en entreprise

Sessions intensives de 1 à 3 jours sur la négociation à fort enjeu, le leadership ou la transmission de la connaissance.

03

Accompagnement d'étudiants

Interventions au Centre Madeleine Danielou auprès d'étudiants en classes préparatoires. Leadership, confiance en soi, préparation au monde professionnel.

04

Boot-camps et séminaires

Formats immersifs sur 2 à 5 jours, en résidentiel, pour des équipes qui veulent accélérer leur transformation.

« Un intervenant qui capte et transforme son auditoire. »

Retour participant conférence
Organiser une intervention →
Témoignages

Ce qu'en disent mes clients

★★★★★

Le programme de simulation managériale a transformé la posture de nos cadres de santé. Des résultats visibles dès les premières semaines.

H
Direction des soinsCentre Hospitalier d'Argenteuil
★★★★★

David est un sparring partner exceptionnel. Il challenge avec bienveillance et pousse à l'excellence sans complaisance.

C
CEO et FondatriceScale-up e-commerce
★★★★★

Le 360° feedback et la méthode DAI ont sécurisé notre processus décisionnel. Mission renouvelée 3 ans.

V
VP OperationsGroupe pharmaceutique
★★★★★

L'accompagnement a permis de structurer notre CODIR en 4 mois. Une clarté qu'on n'avait jamais eue auparavant.

M
Directeur GénéralScale-up Tech, 120 personnes
★★★★★

Enfin un coach qui comprend les réalités de l'hôpital. Pas de théorie déconnectée : du concret, du terrain, de l'impact.

S
Cadre supérieur de santéCentre hospitalier
★★★★★

Le MBTI d'équipe a été un moment clé pour notre cohésion. Chaque membre a compris son rôle et celui des autres.

A
DRHBolton Group Europe
Parler à David

Votre transformation commence par une conversation

Remplissez le formulaire, je vous recontacte sous 24h pour un premier échange confidentiel de 30 minutes.

Mes accompagnements s'adressent aux dirigeants, managers et organisations qui veulent structurer leur leadership. Chaque Parcours DFC est conçu sur mesure.

LieuBougival (78), interventions partout en France et à l'international

Formulaire de contact

Réponse sous 24h.

Vos données sont utilisées uniquement pour vous recontacter. Elles ne sont ni partagées ni revendues.
FAQ

Vos questions

Les missions s'étalent de 6 mois à 3 ans selon les enjeux. Le Parcours DFC standard se déroule en 3 phases (Audit, Intervention, Ancrage) et sa durée s'adapte à la maturité de l'organisation et à la profondeur de la transformation souhaitée.

MBTI® (niveaux 1 et 2), QEPro® pour l'intelligence émotionnelle, 360° feedback structuré, et la méthode DAI.

Je privilégie le présentiel pour le coaching et le diagnostic. Le tutoring peut se faire en visio.

Oui. Basé en région parisienne, j'interviens sur tout le territoire et à l'international.

Des objectifs mesurables sont définis au démarrage. Le rapport final inclut évaluation, recommandations et évaluation à froid à +30 jours.